2021年內蒙古注冊會計師考試公司戰略每日一練（12.9）

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1.【多選題】經過多次磋商簽訂協議后，汽車制造商甲公司以自有資金2億元和發行債券融資5億元，實現了對汽車零部件商乙公司的收購，上述收購屬于( )。(第三章 戰略選擇)

A.杠桿收購

B.前向收購

C.金融資本收購

D.友善收購

2.【多選題】甲公司是一家提供社交媒體服務的互聯網公司，乙公司是一家著名的電子商務公司。2015年，甲公司和乙公司簽署交換彼此30%股份的戰略合作協議。根據協議，雙方將在網絡支付服務方面進行合作，同時，甲公司將向乙公司提供社交媒體客戶端的一級入口位置及其他主要平臺的支持。甲公司和乙公司結成的戰略聯盟的特點有( )。(第三章 戰略選擇)

A.投資轉置成本較高

B.聯盟內成員之間的溝通不充分

C.雙方具有較好的信任感和責任感

D.企業對聯盟的控制能力差

3.【多選題】甲客運公司與乙旅行社于2016年開啟深度戰略合作，聯合推出“車票+地接”打包旅游產品，甲客運公司提供用于打包產品的“低價票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優質的旅游目的地和地接服務。該產品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，甲客運公司與乙旅行社進行戰略合作的動因有( )。(第三章 戰略選擇)

A.防范信任危機

B.保持統一的管理風格和企業文化

C.實現資源互補

D.開拓新的市場

4.【多選題】甲公司專門經營一項其率先推出的手機業務。該業務以基于位置定位的手機信息系統為核心，使用戶到與甲公司合作的商家消費時，可得到一定的優惠，甲公司也可從合作商家得到傭金。甲公司實施的競爭戰略有( )。(第三章 戰略選擇)

A.混合戰略

B.差異化戰略

C.集中化戰略

D.成本領先戰略

5.【多選題】丙公司是一家鋁罐制造公司，現通過建立生產設備等措施實現了規模經濟，并且其他方面也符合采取成本領先戰略的條件。如果丙公司決定采取成本領先戰略，則可能面臨的風險有( )。(第三章 戰略選擇)

A.由于技術的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經驗一筆勾銷

B.產業的新加入者通過模仿用較低的成本進行學習

C.市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象，使得企業原有的優勢變為劣勢

D.企業形成的產品差別化的成本過高

參考答案

1.【答案】AD。

解析：甲公司以自有資金2億元和發行債券融資5億元完成收購，主體資金來自于債券，表明是杠桿并購;多次磋商才簽訂協議，表明是友善并購。選項A、D正確。

2.【答案】AC。

解析：本題考查戰略聯盟兩種類型的相關知識點。股權式戰略聯盟有利于擴大企業的資金實力，信任感和責任感強，利于長久合作，但是其靈活性差;契約式戰略聯盟在經營的靈活性、自主權和經濟效益等方面具有更大的優越性，但是企業對聯盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩定性和長遠利益、聯盟內成員之間的溝通不充分、組織效率低下。選項A和C正確。選項B和D屬于契約式戰略聯盟的特點。

3.【答案】CD。

解析：本題考查企業戰略聯盟形成的動因。企業戰略聯盟的動因主要有六方面：促進技術創新、避免經營風險、避免或減少競爭、實現資源互補、開拓新的市場、降低協調成本。本題中，甲客運公司與乙旅行社開啟深度戰略合作，甲客運公司提供用于打包產品的“低價票”，乙公司提供更為豐富、優質的旅游目的地和接地服務，雙方實現資源互補、優勢互補，并開拓新的市場。選項CD正確。題目中未涉及管理風格、企業文化和信任危機，因此AB不選。

4.【答案】BC。

解析：“經營一項其率先推出的手機業務”體現了差異化戰略，“該業務以基于位置定位的手機信息系統為核心，使用戶到與甲公司合作的商家消費時，可得到一定的優惠”體現了集中化戰略，因此選擇B、C選項。

5.【答案】ABC。

解析：企業采取成本領先戰略的風險包括：①技術的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴大規模、工藝革新等)與積累的經驗一筆勾銷。②產業的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力，用較低的成本進行學習。③市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象，使得企業原有的優勢變為劣勢。選項D屬于企業采用差異化戰略的風險。