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2020內蒙古會計取證考試題庫-公司戰略每日一練(3.16)

2020-03-16 14:15:45| 來源: 內蒙中公教育

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2020注冊會計師每日一練

1.【單選題】浙江某民營企業的主營業務為廚房用具,在很多民營企業均涉足房地產業以獲取高額回報時,該企業仍堅持經營廚房用具,并且定位中高端市場,舍棄低端市場。該企業的這種戰略屬于( )。(第三章 戰略選擇)

A.市場細分戰略

B.差異化戰略

C.集中成本領先戰略

D.集中化戰略

2.【單選題】某酒店的使命是“為客人提供舒適”,其目標顧客是那些愿意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務的高端旅行者和度假者。該酒店的經營特色包括:周五是孩子們的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龍蝦,小游客們可以在月夜下露營;酒店一共有365間客房,每間都能看到海景,還有大量的套房;附屬設施有游泳池、海灘、網球場、兒童俱樂部等。該酒店的競爭戰略是( )。(第三章 戰略選擇)

A.產品開發戰略

B.混合戰略

C.產品組合戰略

D.集中差異化戰略

3.【單選題】下列關于密集型戰略的說法不正確的是( )。(第三章 戰略選擇)

A.如果企業擁有強大的市場地位,不適宜采用市場滲透戰略

B.實施市場開發戰略的主要途徑包括開辟其他區域市場和細分市場

C.產品開發戰略可以提高產品的差異化程度

D.迪斯尼在上海新建一家主題公園屬于市場開發戰略

4.【單選題】下列選項中,屬于非相關多元化戰略的是( )。(第三章 戰略選擇)

A.甲公司在原有中學生教輔資料出版業務的基礎上進入中學生課后輔導領域

B.乙公司以原有紡織業務為依托打造全產業鏈

C.丙公司通過技術改造降低成本

D.丁公司利用原有餐飲業務積累的資金進軍汽車制造業

5.【單選題】甲公司原有業務為方便食品,2015年通過收購美國最大的飲料公司成功進軍飲料行業,其背后的動因可歸結為( )。(第三章 戰略選擇)

A.爭取市場機會

B.獲得協同效應

C.設置壁壘

D.獲得規模經濟

1.【答案】D

【解析】很多民營企業均涉足房地產業表明競爭對手采取了多元化戰略,而該公司仍集中于中高端的廚房用具,因此屬于集中化戰略。同時,該企業定位于中高端市場,舍棄低端市場,因此判斷不屬于集中成本領先戰略。所以正確答案是選項D。

【知識點】基本競爭戰略——集中化戰略

2.【答案】D

【解析】該酒店目標顧客是那些愿意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務的高端旅行者和度假者,經營特色與眾不同,所以采用的是差異化的競爭戰略。

【知識點】基本競爭戰略——集中化戰略

3.【答案】A

【解析】企業擁有強大的市場地位,并且能夠利用經驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優勢,那么實施市場滲透戰略是比較容易的。因此,選項A表述錯誤。

【知識點】發展戰略——密集型戰略

4.【答案】D

【解析】非相關多元化戰略是指企業進入與當前產業和市場不相關的領域的戰略。目標是從財務上考慮平衡現金流或者獲得新的利潤增長點。

【知識點】發展戰略——多元化戰略

5.【答案】A

【解析】并購的動機:(1)避開進入壁壘,迅速進入,爭取市場機會,規避各種風險。(2)獲得協同效應。(3)克服企業負外部性,減少競爭,增強對市場的控制力。甲公司收購美國最大的飲料公司成功進軍飲料行業體現的動機是爭取市場機會。

【知識點】發展戰略的主要途徑——外部發展(并購)

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