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2020內蒙古會計取證考試題庫-財務成本管理每日一練(3.16)

2020-03-16 14:15:43| 來源: 內蒙中公教育

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2020注冊會計師每日一練

1.【多選題】下列有關科層組織結構的表述正確的有( )。(第十九章)

A.科層組織結構是一種分權的組織結構

B.直線指揮機構是科層組織結構的主體

C.財務部門是科層組織結構的輔助

D.科層組織結構下各個部門整體意識和創新精神強

2.【多選題】下列有關組織結構的表述正確的有( )。(第十九章)

A.網絡組織結構是由幾個或幾十個大的戰略經營單位結合成的彼此有緊密聯系的網絡

B.事業部制組織結構下各個事業部是一個利潤中心

C.網絡組織結構下是一種集權的組織結構

D.事業部制結構是一種分權的組織結構

3.【多選題】網絡組織結構的主要特點有( )。(第十九章)

A.集中性

B.創新性

C.高效性

D.協作性

4.【多選題】下列各項中,屬于費用中心確定預算數額的方法的有( )。(第十九章)

A.根據工作質量來確定

B.考察同行業類似職能的支出水平

C.零基預算法

D.依據歷史經驗來編制費用預算

5.【多選題】下列有關成本責任中心的說法中,正確的是( )。(第十九章)

A.成本責任中心不對生產能力的利用程度負責

B.成本責任中心不進行設備購置決策

C.成本責任中心不對固定成本負責

D.成本責任中心應嚴格執行產量計劃,不應超產或減產

1.【答案】BC。

解析:科層組織結構一般是一種相對集權的組織結構,A錯誤;科層組織結構下直線指揮機構是主體,參謀職能機構是輔助,參謀職能機構包括如研究開發部、人力資源部、財務部、營銷部及售后服務部等,所以B和C正確?茖咏M織結構下各個部門只看到本部門的目標和利益,缺乏整體意識和創新精神。

【知識點】財管 責任會計 企業組織結構與責任中心的劃分

2.【答案】BD。

解析:網絡組織結構不是幾個或幾十個大的戰略經營單位的結合,而是由為數眾多的小規模經營單位構成的企業聯合體,這些經營單位具有很大的獨立性。選項AC錯誤

【知識點】財管 責任會計 企業組織結構與責任中心的劃分

3.【答案】BCD。

解析:網絡組織結構是一個由眾多獨立的創新經營單位組成的彼此有緊密聯系的網絡,其主要特點是:(1)分散性;(2)創新性;(3)高效性;(4)協作性。

【知識點】財管 責任會計 企業組織結構與責任中心的劃分

4.【答案】BCD。

解析:通常,使用費用預算來評價費用中心的成本控制業績。由于很難依據一個費用中心的工作質量和服務水平來確定預算數額,一種解決辦法是考察同行業類似職能的支出水平。例如,有的公司根據銷售收入的一定百分比來制定研究開發費用預算。盡管很難解釋為什么研究開發費用與銷售額具有某種因果關系,但是百分比法還是使人們能夠在同行業之間進行比較。另外一個解決辦法是零基預算法,即詳盡分析支出的必要性及其取得的效果,確定預算標準。還有許多公司依據歷史經驗來編制費用預算。

【知識點】財管 責任會計 成本中心

5.【答案】ABD。

解析:成本中心只對可控成本負責,固定成本也可能是可控成本。

【知識點】財管 責任會計 成本中心

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